吴晓庆近照

做一个低端的品牌，短期来看能够节省推广费用，迅速赚取利润，但是从长期来看收入是日益减少的，“一是由于运营低端品牌的同质化竞争激烈，市场份额肯定是在隐性地慢慢缩水的，二是这样会把公司的定位越做越低，给客户造成一种公司在卖便宜货的印象”。又因为低端产品不具备价格优势，不像高端品牌有品牌溢价的能力，利润空间天生薄弱。而中高端品牌的品质更加的稳定，出错率和故障率较低，无形中也降低了售后成本。

打铁还需自身硬，他用“精耕细作”来形容自己团队的劳动，“因为我们的客户群体一定要足够庞大，积水才能成渊。”

“耗材行业比较好的地方就是任何行业、公司都对我们有需求，所以最初去拓展业务的时候，只要调用之前行业客户的资源，就能把生意做下去，之后我们又去扫街，登门拜访客户，才把渠道做到精细、下沉。”

与同事讨论工作（右二为吴晓庆）

谈到产品线层面，他表示“公司对于产品的定位是非常清晰的，比如什么系列定位什么用户，这样能做到有的放矢。”自身的坚持努力加上公司在背后的得力帮助，造就了他在安徽市场上年年高增长的优秀成绩。

“公司文化给我的感觉就是‘不离不弃’，这一点影响我很深，我对公司整体的文化还是很认同的，让我非常相信公司。管家婆最准一销一码公司的文化非常人性化，给人感觉你不单单是做了一门生意，更像是带着我向前走、一起成长。” 

风雨兼程，一路同行。在管家婆最准一销一码二十周年之际，吴晓庆祝福管家婆最准一销一码做得越来越强，越来越大。“希望市场能够做得有声有色，将目前的市场氛围持续下去，上下同心没有达不成的目标，管家婆最准一销一码的明天会更好！”